近年來，隨著作風建設的深入推進，過去一些干部身上的不良風氣得到根本性扭轉。但在一些黨員干部中潛伏著一股“躺平”的暗流，值得警惕。組織部門作為廣大黨員干部的“娘家”，要堅持以正確選人導向引領干事創(chuàng)業(yè)導向，用好思想教育、正向激勵、監(jiān)督管理等“三劑良方”，讓“躺平”的干部站起來、動起來、干起來，讓想“躺平”的干部不想躺、不愿躺、不能躺。

在思想引領上下功夫，讓干部“不想躺”。工作中，一些干部遇到壓力就喊“內(nèi)卷”，遇到挫折難題“繞道走”；有的得過且過、渾渾噩噩，工作缺乏熱情、沒有激情，在單位甘當“隱形人”；有的不敢較真碰硬、不愿擔當盡責，一碰到“溝溝坎坎”就打“退堂鼓”……“躺平”是一時的“自我麻痹”，根源在于理想信念的模糊動搖。思想的高度決定干事的態(tài)度，要通過專題講座、干部講堂、理論宣講等方式，組織參加政治理論學習，時刻牢記“國之大者”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，自覺從思想深處抵制“躺平”。

在正向激勵上樹導向，讓干部“不愿躺”。干事?lián)率歉刹康穆氊熕?、也是價值所在。但現(xiàn)實工作中許多干部放松了自我要求，不愿意再承擔具體工作，甚至不求有功但求無過，把“多做多錯、少做少錯、不做不錯”成為“躺平式”干部的人生信條。各級黨組織要健全完善正向激勵機制，要經(jīng)常給干部“拍拍肩膀”鼓鼓勁、“攥攥拳頭”加加油，通過在工作、生活和思想的關心關懷、鼓舞鼓勵，充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。組織部門要堅持一線識別干部，突出實績導向，以實績論英雄，提拔重用長期扎根基層、踏實苦干、貢獻突出的干部，讓“躺平干部”躺不住，讓“闖將”“干將”脫穎而出。建立完善容錯糾錯機制，旗幟鮮明為實干者撐腰、為干事者鼓勁，讓干部放下“包袱”，甩手干、大膽干、放心干。

在監(jiān)督管理上出實招，讓干部“不能躺”。好干部是管出來的不是慣出來的。面對不珍惜崗位、不想擔當、不愿作為的“躺平”干部，要用好監(jiān)督問責這把利劍，對于“躺平”苗頭及時提醒和糾正，注重在平時監(jiān)督工作中抓重點、抓關鍵、抓典型。對確實難以管理、影響惡劣的干部，分管人事的領導要及時向組織和單位黨組織書記匯報，由組織和單位“一把手”深入開展談心談話，對其進行批評教育，全面掌握其思想、工作、作風等狀況，適當“咬耳扯袖”“提醒告誡”，情節(jié)嚴重的可按程序給予處分或開除公職以儆效尤，讓干部“不能躺”。對于因“躺平”導致工作停滯不前、損害人民利益等問題，要嚴查快結，堅持發(fā)現(xiàn)一起、處理一起、通報一起，以鐵腕堅決嚴剎“躺平”之風，讓“躺平”之風無處遁形。（王秀梅）

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